التحدي الأول
كيف تبني ثقتك كمدير جديد وتتخلص من شكوكك الداخلية. ستتعلم كيف تقود بقرارات واضحة وهادئة، بدلاً من ردات الفعل الانفعالية التي تهز صورتك أمام فريقك.
MASTERCLASS مجاني للمدير الجديد
التاريخ:السبت – 29 نوفمبر
الوقت:الساعة 7:00 مساء بتوقيت الكويت والسعوديةالساعة 7:00 م بتوقيت KSA & KWT
المدة:90 دقيقة
المكان:اونلاين مباشر عبر Zoom بدون تسجيل
MASTERCLASS مجاني للمدير الجديد
التاريخ:السبت – 29 نوفمبر
الوقت:الساعة 7:00 مساء بتوقيت الكويت والسعوديةالساعة 7:00 م بتوقيت KSA & KWT
المدة:90 دقيقة
المكان:اونلاين مباشر عبر Zoom بدون تسجيل
مشاركات
سنقوم بتفكيك التحديات الثلاثة الأكبر التي تواجهك كقائد جديد:
كيف تبني ثقتك كمدير جديد وتتخلص من شكوكك الداخلية. ستتعلم كيف تقود بقرارات واضحة وهادئة، بدلاً من ردات الفعل الانفعالية التي تهز صورتك أمام فريقك.
كيف تقود الفريق من دون أي مقاومة (وحتى لو كانوا زملاءك بالأمس)، وكيف تقرأ الدوافع الخفية التي تحرك سلوكهم لكسب ولائهم التام.
كيف تدير الضغط من فوق والمسؤولية من تحت، وتتوقف عن امتصاص كل الضغوطات وحدك لتصبح الموجه (Coach) الذي يبني فريقاً يبادر ويتجاوز التوقعات.
تمت ترقيتك حديثاً لتميزك المهني، لكنك تكتشف الآن أن "إدارة البشر" تحتاج إلى مهارات مختلفة تماماً.
تشعر بالاختناق بين توقعات الإدارة العليا، وفريق عمل يعتمد عليك في كل صغيرة وكبيرة.
تواجه صعوبة في تحويل زملائك السابقين إلى فريق يحترم توجيهاتك، دون الحاجة لاستخدام كرت "أنا المدير"
تستعد لاستلام منصب إداري وتريد إثبات جدارتك من أول يوم لتضمن مسارك نحو الترقيات القادمة.
بصفته مؤسس شركة استشارات قيادية في الكويت وكوتش معتمد دولياً، يركز عبدالله على هدف واحد: تحويل المدراء إلى قادة استثنائيين ومؤثرين.
ولتحقيق هذا التحول، طور منظومة قيادية تدمج بين (القيادة، الكوتشينج، وعلم النفس). وهو النظام الذي منحه جائزة "التميز في الكوتشينج القيادي" وتصدرت برامجه الصحف المحلية بسببه.
بعض نتائجه:
طوّر أكثر من 500 قائد من خلال برامجه التدريبية.
قدم جلسات كوتشينج فردية لأكثر من 100 قائد ورئيس تنفيذي.
أنجز أكثر من 1,000 ساعة من التطوير القيادي الفعلي.
تضم قائمة عملائه نخبة من الرؤساء التنفيذيين، المؤسسين، والمدراء الذين يبحثون عن نتائج ملموسة.
ويحمل عبدالله درجة الماجستير في إدارة الأعمال (MBA) من جامعة الكويت، وبكالوريوس التسويق والتمويل من الجامعة الأمريكية.
أودّ أن أعبّر عن شكري الصادق على برنامج التدريب، كانت المرافقة من قبل عبدالله ذات تأثير كبير، وأنا ممتن حقاً للمعرفة والرؤى المشتركة. لقد بدأت توجيهاتك في تشكيل نهجي القيادي بالفعل، وأشعر بأنني أمتلك الأدوات اللازمة لإلهام الآخرين وتأثيرهم بشكل إيجابي. أشكرك على استثمار وقتك وخبرتك في تطوري كقائد. وأنصح كل قائد مستقبلي بأن يتّبع هذا البرنامج.
شكر خاص للمرافقة الرائعة من عبدالله مراد في هذه الدورة التدريبية الخاصة. أستطيع أن أرى بوضوح فوائد هذا التدريب. لقد استمتعت بشكل كامل بالمواد التي قدّمتها لنا. المحتوى غني بالمعلومات وقيّم. شكراً لك مرة أخرى على كل شيء.
إنّ فهم محيطنا والقدرة على التواصل، والعمل مع شخصيات مختلفة، والأهم من ذلك معرفة نفسك وما يمكنك أن تقدّمه لتحقيق النجاح أمر مهم لأي قائد. ومع ذلك، هذه الدورة التدريبية غيرت بشكل فعال الطريقة التي أفكر بها وأتعامل وأتواصل مع الآخرين... أوصي بها لكل من يرغب في التطوُّر كقائد.
كيف تكسب احترام الفريق بدون فرض السلطة أو التصنّع.
كيف تظهر أمام الإدارة العليا كقائد "يصنع الإنجازات"، وليس مجرد موظف تنفيذي.
كيف تنهي المقاومة الخفية من زملائك السابقين وتجعلهم السند الأكبر لك.
كيف تجعل فريقك يتعاون معك لأنهم مقتنعون بك.. وليس لأنك صاحب المنصب.
كيف تفهم نفسية موظفيك لتعرف ما يحركهم فعلاً وتتجنب الصدامات اليومية.
كيف تدير أزمات العمل بدون أن تأخذ التوتر معك إلى المنزل.
لا تدفع ثمن أخطاء البدايات من صحتك، ووقتك، وسمعتك المهنية. هذا اللقاء سيكون نقطة التحول الأهم في مسيرتك كقائد لعام 2026. لا تفوت هذه الفرصة الثمينة!
احجز مقعدك المجاني الآن